10月18日下午16：00，南大口腔医院召开医院质量与安全管理委员会2016年第二次会议，由医院质量与安全管理委员会副主任委员杨健主持，主任委员朱洪水、廖岚，副主任委员陈美华、王予江、严晓兰、赵豫出席会议，医院质量与安全管理委员会成员及下设十一个管理委员会主任委员、副主任委员、秘书及各职能科室参加会议。

会上，各委员会对自身的职责进行了梳理并对上一阶段的工作进行了总结，医院质量与安全管理委员会下设管理委员会均能按照计划有序开展工作。随后会议还对“医疗质量控制体系的建立”展开了积极的讨论，医务科重新强调了医院的质量管理组织架构，从医院的层面分析了医疗质量控制体系未全面建立的原因，各科室负责人也从科室的角度分析了科级质控存在的问题及原因分析，大家献言献策为质量控制体系的建立提出了很多建设性的意见。随后王予江、杨健对各自分管的工作中存在的问题进行了汇总和总结。

廖岚指出，质量控制是一个持续改进的过程，找到问题的原因后要制定措施并落实，形成持续改进。这次会开的非常好，大家为医院的质控体系的建立提了很多意见也找到了很多原因，下一步医院将针对原因制定改进措施并下发至各科室，请各科室抓紧落实，运用PDCA的原理形成持续改进。

朱洪水就本次会议的议题和医院的现状做了要求。第一，质量与安全是医院的生命线，要用现代的管理方法提升医院管理水平，很多科室负责人还存在认识不足重视不够的问题，科室管理还有待加强；第二，质量与安全管理不是为了三甲复评，医院的日常工作也要按照这个模式来管理，本次检查的方法是至下而上发现问题，医院的工作应重视和加强科室层面的管理；第三，以问题未导向，发现问题找到原因，运用科学的管理方法进行分析，提出改进措施，督促落实，体现PDCA持续改进有成效；第四，用数据说话，找到质控点，质控达标是医院管理的底线，每个科室都应按照自身的专业特点开展有效质控。